Réalisez-le !

Dirigeant fatigué

Vous arrive-t-il de manquer de recul et de ne plus savoir dans quelle direction aller ?

Que se passerait-il si vous preniez de la hauteur pour ne plus travailler DANS votre entreprise mais SUR votre entreprise ?

Et si c’était possible avec le coaching…

Les bénéfices pour le dirigeant ou le manager

* Plus de confiance, moins de stress, plus de flexibilité
* Une meilleure utilisation de son temps
* Une meilleure qualité de relation avec les autres
* Un impact plus fort sur sa réalité quotidienne
* Plus de confort et de bien-être au travail et dans sa vie

Les bénéfices pour l'entreprise

* Des objectifs partagés atteints mieux et plus vite
* Une meilleure utilisation des compétences et des ressources de chacun
* Un climat positif de travail
* Une gestion plus appropriée des situations de conflit ou d’urgence

Percutante par ses questions, réaliste par ses propos, efficace par ses outils, humaine dans son approche, Sophie apporte des résultats concrets quel que soit le degré de résistance au changement. Pendant plusieurs années d’accompagnement avec elle, j’ai pu réaliser beaucoup d’objectifs : j’ai multiplié mes revenus par 10 en un temps record, je suis devenu plus calme et plus serein, j’ai appris à reconnaître et à me focaliser sur mes priorités, la gestion de mes entreprises est devenue plus simple et fluide. Je travaillais entre 12 à 14 Heures par jour, aujourd’hui je ne travaille que 30 heures par semaine en moyenne. J’ai plus de temps libre pour moi, ma famille et mes priorités. Tout simplement MERCI Sophie.
Saifeddine El Ghabaoui, Directeur Général, ACP Training and consulting

Une seule personne peut tout changer.
Ally Condie

Contactez-moi !

Les thèmes abordés

Personnels

Retrouver la confiance en soi
Apprendre à lâcher prise
Changer de poste
Prendre une décision importante
Équilibrer vie personnelle et vie professionnelle
Préserver sa santé
Rebondir après une faillite…

Emotionnels et relationnels

Faire preuve de leadership
Communiquer sereinement
Gérer les conflits
Gérer ses émotions
S’affirmer
Gérer son stress
Prendre la parole en public…

Organisationnels

Gérer son temps et ses priorités
Animer une réunion
Optimiser ses tâches et son poste de travail
Apprendre à déléguer
Assainir ses finances
Aborder la retraite sereinement…

Structurels

Démarrer une entreprise
Recruter (Partenariat avec Meryl & Associates)
Mener une démarche d’entreprise libérée…

Le coaching en pratique

Le coaching consiste à accompagner une personne sur une problématique donnée, qu’elle soit professionnelle ou personnelle, en réduisant l’écart entre sa situation actuelle et sa situation idéale.

Lorsqu’une personne fait appel à un coach, c’est :

  • soit qu’elle souhaite optimiser l’atteinte d’un objectif, plus qu’elle ne saurait le faire seule ;
  • soit qu’elle n’a pas réussie, seule, à résoudre cette problématique.

Le coach aide à prendre conscience des obstacles (apprentissages manquants, croyances limitantes ou encore émotions désagréables) qui empêchent le coaché d’avancer et l’aide à dépasser la situation dans laquelle il se trouve. Il favorise une meilleure connaissance de soi et rend le client plus autonome, plus responsable, plus épanoui.

L’accompagnement se déroule sous la forme d’entretiens individuels confidentiels dans un temps donné. Il est à la fois global, stimulant, pragmatique et respectueux de la personne. La démarche s’appuie sur la dynamique positive de la personne : son potentiel, ses valeurs, ses talents, sa volonté d’aller de l’avant. Elle se focalise sur le « comment faire pour… »

… plus de résultats, moins d’effort et de stress, plus de plaisir.

Professionnel de la relation, le coach intervient au niveau du savoir-être. C’est un partenaire neutre et bienveillant qui apporte une écoute active à son client : les questions ouvertes, la reformulation, le recadrage, l’effet miroir libèrent la parole et permettent de réfléchir tout haut, confronter ses idées… Trouver soi-même ses propres solutions.

Le coach aide à passer les étapes :
* Comprendre le problème, clarifier la situation,
* Être clair avec soi, ses actes, ses comportements,
* Explorer les options, construire l’objectif, décider,
* Définir une stratégie, bâtir un plan d’actions,
* Lever les freins, développer les ressources, mobiliser l’énergie de l’action,
* Poser les actions, progresser vers l’objectif…

Et réussir…

Coaching :basé sur le questionnement, il permet la prise de conscience, la recherche de solutions concrètes et la mise en action.

EFT (Techniques de libération Émotionnelle) : technique permettant de réduire, voire de supprimer, des problématiques avec un lien émotionnel (stress, peur, honte, phobie…).

Hypnose Ericksonienne : technique permettant à la personne de se relaxer et d’accéder à des réponses inconscientes. Cette hypnose est légère, la personne est consciente de l’échange qui a lieu.

Neurosciences appliquées à la motivation : méthode et outils s’appuyant sur les recherches des neurosciences et facilitant l’atteinte d’objectif et l’aide au changement en gardant un niveau élevé de motivation.

PNL (Programmation Neuro Linguistique) : outils permettant d’améliorer la communication, de faciliter la mise en œuvre du changement, de soulager des états internes désagréables, d’assouplir certaines croyances…

Reiki (2ème degré) : technique permettant à la personne de retrouver de l’énergie et de débloquer des situations émotionnelles.

Selon le type d’objectif et sa difficulté, le nombre de séances, leur durée et leur espacement est variable. Après avoir analysé les besoins, Sophie HERRAULT définit avec l’entreprise et le coaché (dirigeant, manager ou collaborateur), l’accompagnement le plus approprié. Généralement, celui-ci s’échelonne sur 8 à 12 séances d’environ 1 heure, hebdomadaires ou bimensuelles.

Un travail entre les séances est demandé pour poursuivre la réflexion et/ou faciliter la mise en action. Un débriefing est organisé au début de chaque séance pour aborder les obstacles qui se sont présentés et permettre de les dépasser par la suite.

Cet accompagnement est encadré par :
1) Un contrat spécifiant les engagements réciproques et l’organisation des séances
2) Un code de déontologie (cliquez ici pour l’afficher)
3) Une charte anti-secte (cliquez ici pour l’afficher)

Selon la personne coachée au sein de l’entreprise, je vous propose un accompagnement forfaitaire incluant un maximum de 10 heures de coaching en présentiel (frais de déplacement en supplément en fonction du lieu) :
– Dirigeants : 6000€ HT
– Responsables métiers, directeurs, top management : 5000€ HT
– Collaborateurs : 3500€ HT
L’objectif de l’accompagnement est défini avant le démarrage de la prestation. Les objectifs supplémentaires sont susceptibles de faire l’objet d’un nouveau contrat forfaitaire.
Un acompte de 10% sera demandé avant le démarrage de la mission.

Les autres prestations proposées

Partagez vos expériences !

Vous arrive-t-il de penser que l'intelligence collective est la plus grande richesse d'une entreprise ?

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Que se passerait-il si vous pouviez profiter de l’expérience de chacun pour vous développer ? Et si c’était possible avec les conférences participatives ?

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Développez vos compétences !

Avez-vous développé toutes les compétences dont vous aviez besoin pour réussir dans votre fonction ?

Développez vos compétences !

Que se passerait-il si vous pouviez mieux comprendre vos comportements et ceux de vos collaborateurs ?
Et si c’était possible en vous formant…

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